新华社厦门2月4日电（记者刘旸、付敏、陈旺）你相信吗？北美职业冰球联盟（NHL）的头盔、手套、冰球、护具，冬奥会高山滑雪、越野滑雪选手用的滑雪杖，竟然产自鲜见冰雪、冬天均温16摄氏度的厦门。
“无雪之地”的冬奥热
厦门是南亚热带海洋性季风气候，冬日罕见冰雪，却在另一个赛道表现出对冰雪运动的热情。
厦门彼尔纤维制品有限公司的展厅里，芬兰冬奥冠军萨米·乔霍贾维的签名滑雪杖格外显眼。乔霍贾维在2014年索契冬奥会越野滑雪项目赢得金牌，他在比赛中用的滑雪杖就来自这家工厂。赛后，他专程来到工厂参观。
厦门彼尔纤维制品有限公司总经理张雄辉（左）与芬兰冬奥冠军乔霍贾维（右）在公司合影。受访者供图
公司总经理张雄辉透露，从2010年温哥华冬奥会起，每届冬奥会都有冠军选手使用该公司产品。这家从高尔夫球杆涂装转型的企业，如今服务包括Swix、One Way、Salomon、Atomic等多个全球顶级品牌。公司预计2025年出口额增长20%至30%，现在着手研发的一批产品预计在2027年到2028年进入市场。
厦门博特运动器材有限公司的生产线上，印有“NHL”标识的头盔和手套正批量出货。公司总经理叶小玲表示，北美市场占公司出口额的一半，预计2025年出口增长12%至15%。
厦门博特运动器材有限公司生产线上，工人在制作印有NHL标识的冰球手套。新华社记者 魏培全 摄
主营业务是滑雪装备进出口的厦门越野人（工贸）有限公司也见证了直观的增长。2025年，公司出口额同比增长30%至40%，在欧洲市场连续多年保持稳定增速。
海关数据显示，2025年福建省滑雪装备出口总额达2.2亿元，同比增长51.6%。其中，滑雪服出口7953万元，增长30.1%；滑雪靴出口2211万元，增长51.7%；滑雪屐及配件出口4096万元，增长26.3%。
市场分布方面，产品主要输往欧洲和北美地区，出口额分别为1.1亿元和7844万元，同比增长31.9%和1.1倍。民营企业成为绝对主力，出口1.6亿元，同比大幅增长78.3%。
冬奥“外驱”与创新“内驱”
受访者认为，冰雪运动装备板块出口大幅增长，得益于冬奥周期和企业创新的双重驱动。
“北京成功申办冬奥会前，淘宝上几乎看不到做滑雪用具和配件的商户。申奥成功后，滑雪用品商户如雨后春笋般成长起来。”越野人公司总经理郑周阳说，目前企业在欧洲市场的增长，也明显得益于米兰冬奥会。
张雄辉说，北京冬奥会曾使公司订单增长超100%。如今，米兰冬奥会再次拉升了订单曲线，“欧洲客户认可中国供应链企业的品质与稳定的交货期，部分客户从东南亚转移订单至我公司。”
厦门彼尔纤维制品有限公司总经理张雄辉介绍公司生产的滑雪杖。新华社记者 陈旺 摄
叶小玲认为，企业自身的坚持和创新也同样重要。
面对美国高关税，博特公司在适当让利的同时，通过产品创新保持竞争力，力保订单不流失。公司研发了具有夜视功能的智能冰球头盔和适合夜场的冰球，产品从冰球领域延伸至轮滑冰球、棍网球等领域，研发投入不断提升，在同类供应链企业中赢得比较优势。
厦门博特运动器材有限公司总经理叶小玲介绍公司生产的冰球手套。新华社记者 魏培全 摄
彼尔纤维将不低于企业每年营收5%的资金投入研发，每两年升级一次产品。在保证滑雪杖硬度和使用强度的情况下，不断在材料和工艺上创新，将每米重量从65克降至行业极限的48克。“滑雪杖每轻1克，都有可能帮助运动员创造更好的成绩。”张雄辉说。
集美大学体育学院教授郑志强认为，中国冰雪运动装备出口大幅增长，短期受冬奥会利好影响，长期得益于中国供应链的优势。快速反应、出货准时、产品线丰富、性价比高等特点，为我出口企业在国际贸易体系中提供了强大竞争力。
厦门大学经济学院助理教授祝嘉良表示，滑雪装备出口增长，一是需求端结构性景气，即主要消费市场回暖、由补库和扩品类带来机遇；二是供给端通过产品升级，获得了更强的订单承接能力，不仅“卖得多”，更是“做得好”。
国产品牌坚韧启程
《中国冰雪产业发展研究报告（2025）》显示，2025年中国冰雪产业规模将首次突破万亿元大关。企业界预计，未来三至五年，冰雪运动装备出口会继续增长，但北美市场存在较大不确定性。
祝嘉良认为，全球冰雪装备市场处于增长赛道，但高增速未必能长期维持。中国企业要抓住“欧美市场需求回升与渠道补库”“配件等细分品类增长弹性大”以及“产品功能化与材料升级带来高附加值”等方面的机遇。
我国自主品牌建设方面仍存在短板。目前，冰雪运动装备高端产品仍以欧美品牌为主，国产品牌多处于起步和探索期，主要针对中低端消费市场。
厦门博特运动器材有限公司自主品牌CALT产品样品。新华社记者 刘旸 摄
叶小玲介绍说，博特公司从2015年开始培育自主品牌“CALT”，在国内青少年冰球护具市场占有一席之地，公司产品从“更有性价比”转向“更能解决痛点”。
郑周阳表示，越野人公司自有品牌“XCMAN”正通过海外社交媒体推广，逐步积累知名度。2025年，“XCMAN”产品出口金额在公司营业额占比首次超过50%，“但与欧洲动辄百年的品牌相比，很累、很难”。
越野人公司工作人员在整理样品货架。新华社记者 魏培全 摄
冰雪装备的品牌壁垒，来自长期的技术积淀与专业口碑。在祝嘉良看来，中国企业“代工强、品牌弱”的格局短期难以改变，但中长期需推动产业结构升级，否则企业将困于利润微薄的低价竞争环境中。
郑志强建议配资平台查询，多方应形成合力，打造我国冰雪运动装备自主品牌：政府以金融、财税等措施引导技术创新与研发投入，形成产业集群，实现资源共享、优势互补；协会要鼓励企业与高校、科研机构展开合作，增强国际竞争力和话语权；企业可加强线上线下推广，与冰雪旅游目的地开展合作，提高品牌知名度和影响力。
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